Et si l’Intelligence Émotionnelle était la clé de la performance du manager de demain ?

Devenir le sujet de ses décisions et non l’objet de ses émotions.

Le concept d’Intelligence Émotionnelle a été proposé en 1990 par les psychologues Peter Salovey et John Mayer et a ensuite été popularisé par Daniel Goleman et Reuven Bar-On. Cette composante émotionnelle permet de mieux comprendre l’intelligence, au-delà des aspects cognitifs tels que la mémoire et la capacité à résoudre des problèmes.

Quand nous sommes éveillés, 90% de notre temps, nous ressentons des émotions. Autant dire qu’il peut être utile de comprendre comment nous fonctionnons. En effet, à compétences techniques et formation équivalentes, c’est bien le savoir-être qui permet d’avoir la juste attitude, l’expression adaptée ou la réaction appropriée pour interagir efficacement avec les autres. La bonne nouvelle, c’est que chacun peut développer son « quotient émotionnel ». Pour cela, il faut accepter de changer, apprendre des comportements passés, et agir pour amorcer une transformation.

L’enjeu est donc d’identifier les émotions, de les exprimer, les comprendre, pour les utiliser au mieux et les réguler.Réguler ses émotions

Pour ce faire les chercheurs nous invitent à commencer par trouver l’émotion source entre peur, tristesse, surprise, dégout, joie, colère. Cette capacité à identifier avec justesse l’émotion nous permet de la mettre en mots et de nous exprimer de façon précise avec les autres si besoin. Par exemple au lieu d’un vague « je vais mal » nous dirons « je suis triste ».

La phase suivante consiste à comprendre et analyser ce qui se passe en nous : quel a été le déclencheur de cette émotion, dans quel contexte est-elle apparue et enfin quelles ont été les conséquences (réactions, manifestations physiques…) ?

Ensuite, l’idée est d’arriver à utiliser consciemment les émotions, de choisir quand les activer et non pas les subir.  A partir de ce moment, l’émotion devient une alliée : nous pouvons réguler nos émotions, modifier leur intensité pour accroître notre bien-être.

Plusieurs stratégies s’appliquent selon les situations comme réussir à agir dès la situation déclencheur, travailler sur les manifestations via la respiration ou la méditation, ou encore positiver, revenir aux enjeux de la situation et passer à l’action plutôt que ruminer. Tout cela permet de relativiser, sans nier l’émotion mais en la maîtrisant.

Pour un manager, l’Intelligence Émotionnelle est une compétence clé.

Bien comprendre ce qu’il ressent va le conduire à plus d’empathie avec les autres, à veiller à créer de l’harmonie dans les relations, généralement un puissant levier de motivation pour l’équipe. En tant que leader, il saura aussi écouter et développer le potentiel de chacun pour avoir une équipe soudée et performante. Un moyen de reconnecter chaque collaborateur avec lui-même et ses émotions et par là-même avec les autres, c’est de l’amener sur un terrain vierge, décorrélé du quotidien.

Art for Me vous propose de révéler les potentiels par la pratique artistique. Voici quelques bénéfices exprimés par des participants suite à une intervention bienveillante : avoir osé faire quelque chose de nouveau, se faire d’avantage confiance, mieux se connaître, accepter la différence.

En conclusion, à l’heure où l’Intelligence Artificielle se développe à toute allure, savoir maîtriser ses émotions devient un vrai plus. C’est en effet bénéfique à l’individu parce que cela va agir sur son bien-être, sa santé et améliorer sa relation aux autres. C’est également bénéfique à l’entreprise parce que cela va impacter positivement la motivation des salariés, permettre la rétention des talents, générer moins de conflits et donc augmenter sa productivité. Et par répercussion, cela est donc bénéfique à la société en général.

Valérie Bogaert et Carole Cesareo ont fondé Art for Me et travaillent en duo, artiste & coach, comme consultantes spécialisées dans le domaine de la créativité et l’éveil des soft skills. Elles sont intervenues sur la thématique de l’Intelligence Émotionnelle auprès du club des DRH du digital. Elles animent conférences, formations et ateliers. Leur credo : améliorer le bien-être au travail, valoriser les talents et créer du lien autrement via la pratique artistique. Pour en savoir plus www.artformeleblog.com

 

 

Art coaching : coachez votre équipe avec la peinture !

Le coaching d’équipe par l’art pourrait bien être la technique dont vous rêviez pour amener une équipe à se dépasser. Le processus artistique permet un lâcher-prise qui donne à voir les fonctionnements individuels et collectifs. L’équipe qui en prend conscience peut alors décider de les amplifier ou de les modifier.

QUAND RECOURIR AU COACHING PAR L’ART ?

Restructuration, rachat, création d’entreprise, perte de motivation, départ d’un manager… Les raisons de recourir au coaching pour dynamiser et cimenter une équipe, en particulier en période de changement, sont légion.

Cet accompagnement étalé sur plusieurs mois gagne à s’appuyer lors de certaines séances sur des techniques différentes, pour inviter les coachés à se réinventer face à des situations nouvelles. Un atelier de peinture organisé avec Art for Me peut être l’une de ces techniques.

POURQUOI « FAIRE DE L’ART » EN COACHING ?

Coaching par l'artLe processus créatif est particulièrement efficace pour contourner les fameuses « résistances au changement », par essence porteur d’incertitudes, donc vecteur d’émotions.

En s’adressant à notre « moi » créatif, intuitif et émotionnel, il stimule nos capacités à trouver des solutions en empruntant des chemins situés hors du registre courant de la contrainte (« il faut », « on doit »).

 

DÉROULEMENT D’UNE SÉANCE

L’équipe est invitée par le binôme des animateurs – artiste peintre et coach – à travailler à une œuvre cohérente et harmonieuse, et sur le rôle de chacun-e dans ce projet commun. Proposition artistique, accompagnement technique : l’animateur expose l’objectif artistique et se met au service de l’équipe pour qu’elle libère son potentiel créatif.

Éclairage des comportements, accompagnement de l’effort individuel et collectif : le-la coach… coache, soutenant le processus et accompagnant l’équipe dans l’élaboration de son plan d’action pour l’après-atelier.

COMMENT AGIT L’ART COACHING ?

À travers une activité nouvelle, le coaching par l’art déleste les relations des enjeux quotidiens (rapport hiérarchique, compétition, pression …) tout en donnant à rejouer des situations habituelles. En effet, pour achever l’œuvre collective, les membres de l’équipe auront à :

  • prendre des décisions ensemble (élaboration des couleurs…) ;
  • respecter les délais pour chaque étape ;
  • gérer la pression – intérieure ou extérieure ;
  • prendre en compte les autres réalisations ;
  • vivre dans un temps condensé la nécessité d’échanges constructifs !

Dans cette recherche de synergie, les individus et les équipes se rencontrent différemment. Invités à réinventer leurs fonctionnements, ils peuvent les remettre en question pour choisir de les conserver ou de les abandonner.

QU’APPORTE L’ART COACHING ?

Bien au-delà du team-building, une séance de coaching d’équipe par l’art valorise des savoir-être (soft skills) parfois peu reconnus, voire inexploités : créativité bien sûr, mais aussi écoute, confiance en soi et les autres, (re)connaissance des besoins, assertivité, négociation, sociabilité, vision globale…

Ce défi relevé dans un cadre bienveillant permet de se connaître autrement, à l’écart des enjeux professionnels habituels. L’effort collectif se fait dans une atmosphère ludique et respectueuse de chacun.

Au-delà de la séance, le plaisir et le vécu partagés étoffent les liens entre les personnes et soutiennent la cohésion de l’équipe.

In fine, l’équipe s’engage vers un nouveau « travailler ensemble demain ». Car la créativité s’exprime aussi hors de la sphère artistique !

Léah Mamou-Braitberg
Formatrice et coach certifiée HEC Paris – Soft skills – Créativité – Prévention du burn out

Plus d’information sur les offres Art for Me.

Enregistrer

Ateliers pour entreprises

Pourquoi peindre en entreprise ?

Parce que s’occuper du mieux-être de vos équipes en éveillant leur créativité,

  • Renforce la cohésion d’équipe
  • Développe leur performance individuelle et collective,
  • Améliore la gestion du stress, l’adaptabilité,
  • Stimule la flexibilité, le sens de l’initiative et la capacité à se renouveler.

Nous vous proposons différentes formules d’animation avec une création artistique adaptée à votre besoin :

  • Découvrez l’ARTISTE QUI EST EN VOUS / de 1h30 à 3h

Réalisation pas à pas d’un participant

Les participants sont guidés pas à pas tout au long de cette activité artistique par un artiste pour réaliser chacun leur toile, quel que soit leur niveau en peinture. Une belle expérience pour un incentive différent. Un vrai révélateur de talents !

Bénéfices : LE WAOUH EFFECT devant le résultat , lâcher-prise, développement de la confiance en soi, connaissance des autres.

Lire les articles relatifs à cette prestation : témoignage d’une coach

  • Réalisez une OEUVRE COLLECTIVE type fresque / de 2 à 3h

    Garance carré 3

    Réalisation d’une fresque lors d’une journée bien-être en entreprise

Une idée de team-building participatif originale : les participants réalisent une fresque, œuvre commune unique inspirée de courants artistiques comme l’art abstrait ou des valeurs de l’entreprise / thème de la journée (bien-être, j’aime ma boîte, gestion du changement..). Cette œuvre peut ensuite devenir un formidable outil de communication.

Nous pouvons également vous proposer d’aller plus loin avec un coaching d’équipe.

Bénéfices : LA COHÉSION D’ÉQUIPE, développement des relations inter-personnelles et de l’intelligence collective.

Lire les articles sur la fresque un formidable outil de communication, l’art coaching pour coacher les équipes via la peinture.

  • Formation libérez votre créativité / 3h
collage booster sa créativité 2

Exercice de collage projectif

Co-animé par un coach et un artiste cette formation basée sur plusieurs exercices concerts (peinture, mind mapping, mix média) permet d’identifier les blocages et les leviers pour mieux se connaître, libérer sa créativité et en tirer bénéfice dans un contexte professionnel.

Bénéfices : VALORISATION DES « SOFT SKILLS », aide à penser autrement, en commençant par apprendre à se connaître, pour développer un management agile.

En savoir plus en lisant le retour d’expérience d’une participante.

  • Ateliers duo pour élargir le champ créatif / de la demi-journée à la journée complète
angelina-litvin-32188

L’écriture est la peinture de la voix

Ces ateliers sont conçus pour amener à penser autrement et favoriser l’émergence d’idées nouvelles. Les participants sont guidés pas à pas dans l’acte créatif : peinture, coaching, écriture, céramique, musique,… Nous avons un réseau de partenaires privilégiés à vous proposer. La composition de l’atelier est toujours adaptée au contexte.

Bénéfices : faire émerger CRÉATIVITÉ et innovation, connaissance de soi et connaissance des autres, mais aussi développer l’intelligence collective.

Lire l’article regards croisés sur atelier peinture et écriture, un duo de choc !

  • Besoin de sur-mesure ?

Contactez-nous avec vos demandes spécifiques et nous établirons un devis gratuit pour répondre au mieux à vos attentes : formulaire de demande Nous contacter, ou info.artforme@gmail.com, ou encore par téléphone au 0609842917.

Nous intervenons également en anglais.

Enregistrer

Enregistrer

Enregistrer